Når en virksomhed skal vækste, hvadenten det skal ske organisk eller igennem virkosmhedsopkøb, er der 2 problemløsningsformer som med fordel kan bringes ligeligt i spil.

Nemlig lukket og åben problemløsning.

Den tidligere CIA analytiker Morgan D. Jones beskriver i sin bog, "The Thinkers Toolkit fra 2009" bl.a. 2 former for tankevirksomhed i problemløsning. Nemlig lukket og åben problemløsning, som med fordel kan overføres til forretningslivet.

Den lukkede problemløsning skal i spil i relation til de metoder, produkter og kunder der allerede arbejdes med i dag, med henblik på optimering.

Den åbne problemløsning skal i spil i relation til de metoder, produkter og kunder som man kan udvikle sin forretning igennem.

Nogle virksomhedsledere har en tendens til at falde i enten den ene eller anden grøft qua deres styrker, og får på den måde prioriteret drift over udvikling, eller udvikling over drift.

Den professionelle ledere finder balancen herimellem og skaber den vej igennem større værdi og dermed stabil profitabel vækst.

I Tailor Business Consulting har vi værktøjer til både at støtte den åbne og lukkede tænkning i en vækstrejse.

Ønsker du mere viden herom eller hjælp til at vækste din forretning, så kontakt os på Denne e-mail adresse bliver beskyttet mod spambots. Du skal have JavaScript aktiveret for at vise den.